• Agir en conscience. Parce que pour agir, il faut d’abord comprendre ce qui se joue, nous fondons notre approche sur les acquis de la science qui éclairent notre compréhension, aident à structurer notre action, et nourrissent notre capacité à innover aux côtés de nos clients et partenaires.

• Agir en nombre. Relever les défis des transitions nécessite d’organiser les collaborations, c’est pourquoi, nous nous appuyons sur notre modèle coopératif pour fédérer les parties prenantes. A travers la détection et l’accompagnement des projets de leurs clients, les Banques Populaires, les Caisses d’Epargne et Natixis CIB, soutiennent la transition des modèles d’affaire de leurs clients entreprises, des plus petites aux grandes entreprises internationales. Plus que jamais, cela répond à un enjeu de résilience des modèles d’affaires.

• Agir au plus près des besoins. Parce que l’impact se construit sur le terrain, notre connaissance intime des enjeux des territoires et régions du monde où nous sommes présents, nous permet de bien comprendre les spécificités locales. Notre organisation nous permet de décider et d’agir avec pragmatisme au plus près des territoires et des besoins de nos clients en mettant à disposition des expertises, des outils pour sensibiliser et accompagner les enjeux de transition énergétique et d’adaptation face au changement climatique et à l’érosion de la biodiversité.

 Le World Impact Summit est une occasion privilégiée d’échanger, de coopérer pour construire les solutions de demain et faire grandir l’impact positif.